近日，由工信部、國家市場監(jiān)督管理總局、廣東省人民政府聯合主辦的“中國國家中小企業(yè)博覽會”于廣州拉開帷幕。中國數智化協同運營平臺及云服務領導廠商致遠受邀參加此次盛會，并為中小企業(yè)帶來覆蓋數字化全鏈路、全場景的一體化平臺及解決方案。
當前，全球經濟復蘇仍呈現不穩(wěn)定不平衡態(tài)勢。中小企業(yè)占全球企業(yè)數量的90%以上，是推動世界經濟復蘇的重要力量，在增加就業(yè)、拉動經濟增長、推動科技創(chuàng)新、促進社會發(fā)展等方面發(fā)揮著不可替代的作用，支持中小企業(yè)發(fā)展已經成為各國政府的共識。
然而，目前中小企業(yè)在數字化轉型方面仍存在許多問題和挑戰(zhàn)。其中，數字化意識薄弱、缺乏有效的數字化轉型方法和路徑、管理模式粗放、運營流程低效等問題，導致中小企業(yè)無法有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標，影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力。
左一：北京市經濟和信息化局 副局長 蘇國斌
右一：北京市經濟和信息化局 中小企業(yè)處處長 楊靖國
企業(yè)選擇數字化建設路徑可總結為三種，第一種，企業(yè)自行開發(fā)搭建。難點在于平臺開發(fā)周期長，無法匹配快速的業(yè)務拓展和需求變化，而且個性化開發(fā)難度大、費用高；第二種，采購標準化產品。難點在于傳統(tǒng)的標準化信息系統(tǒng)無法及時應對不斷變化的企業(yè)商業(yè)模式和客戶需求，企業(yè)在此基礎上進行個性化開發(fā)難度大、費用高；各業(yè)務系統(tǒng)由不同的供應商提供，無法或極難統(tǒng)一數據出入口，數據流程無法順暢打通，極易形成信息孤島和應用孤島，數據難以進行分析并對生產管理產生價值；第三種，第三方平臺提供底座+企業(yè)自主構建或購買應用。特點在于，適用于所有核心業(yè)務場景，需求響應周期短，好上手易操作，可快速迭代，打造經營全鏈路管理系統(tǒng)。
由此可見，第三方平臺提供底座+企業(yè)自主構建或購買應用的數字化建設路徑，可以幫助中小企業(yè)快速搭建數字化管理系統(tǒng)，同時兼顧企業(yè)的個性化需求和快速迭代的需求響應周期。
致遠新一代協同運營平臺底座COP，針對創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新小巨人企業(yè)，推出更全面的解決方案，支撐專精特新企業(yè)數字化成長路線的需求。
專精特新企業(yè)數字化建設路徑
面向創(chuàng)新型中小企業(yè)：數字化管理能力中，決定根基、最先建設、建設范圍最廣的能力是協同管理能力，創(chuàng)新型中小企業(yè)需要建立數字化轉型意識，先優(yōu)化流程，在順暢的流程上再做數字化；圍繞基礎協同辦公需求，致遠提供門戶管理、人資管理、財務管理、任務督辦、報表管理及移動辦公等管理模塊，由此幫助中小企業(yè)形成精細化管理能力的基礎支撐。
面向專精特新中小企業(yè)：專精特新中小企業(yè)在夯實基礎辦公后，有更多增量、長尾的管理需求，希望敏捷響應業(yè)務需求。同時，在進一步拓展管理內容的同時，面臨碎片化的數字化建設，需加入集成、協同的管理思想，實現不同系統(tǒng)間的聯通對接；圍繞數字化業(yè)務管控需求，致遠提供業(yè)財一體化、研發(fā)管理、合同管理、客戶管理、銷售管理、采購管理、法務管理、費控管理等業(yè)務應用模塊，形成精細化的業(yè)務運營體系。同時，協同運營平臺可作為核心中樞，集成各管理系統(tǒng)的數字化管理能力架構，使數字化管理能力建設的延展性、關聯性共存。
面向專精特新小巨人企業(yè)：數字化最難建設、決定企業(yè)能否抵御外界打擊以持久發(fā)展的能力是風控能力。建設好協同管理能力與風險管控能力將成為專精特新企業(yè)上市的剛需；圍繞企業(yè)上市需求，致遠提供IPO內控合規(guī)管理、數據決策等數字化管理應用，助力企業(yè)構建內控合規(guī)、精細化的管控體系。協同運營平臺可以作為集成內控內審等功能的入口，同時成為集成ERP、CRM等多系統(tǒng)的入口。
未來，企業(yè)之間的競爭已經不再是單純的企業(yè)本體之間的競爭，而是要在產業(yè)鏈上形成復合體競爭模式。基于致遠一體化COP“平臺+低代碼”能力，將有助于更多中小企業(yè)，構建橫向到邊縱向到底的數智化解決方案，提升企業(yè)核心競爭力。
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